นิสัยการเรียนรู้ของนักธุรกิจที่เติบโตต่อเนื่อง

ธุรกิจโตได้เท่าที่ผู้นำเติบโต

The Wisdom (Global) Editorial · · 3 min read

นักธุรกิจยืนมองเมืองยามรุ่งอรุณจากหน้าต่างอาคารสูง

Quick answer

นักธุรกิจที่เติบโตต่อเนื่องมีนิสัยการเรียนรู้ชัดเจน เช่น อ่านสม่ำเสมอ คุยกับลูกค้าเป็นประจำ มีเมนเทอร์ เรียนรู้จากธุรกิจต่างอุตสาหกรรม และทบทวนตัวเองทุกสัปดาห์

Key takeaways

  • ลูกค้าคือแหล่งเรียนรู้ที่ดีที่สุด
  • เมนเทอร์ช่วยย่นระยะเวลาเรียนรู้
  • การทบทวนรายสัปดาห์เปลี่ยนประสบการณ์เป็นบทเรียน
  • เรียนรู้จากต่างอุตสาหกรรมเพื่อไอเดียใหม่

นิสัยการเรียนรู้ที่ควรมีมีอะไรบ้าง?

ตัวอย่างการแบ่งเวลาเรียนรู้ต่อสัปดาห์ (แนวทาง)

5 ชม.
  • คุยกับลูกค้า/พาร์ตเนอร์40%
  • อ่านและฟัง30%
  • คุยกับเมนเทอร์15%
  • ทบทวนตัวเอง15%
แนวทางตัวอย่าง ปรับตามตารางของแต่ละคน

ทบทวนรายสัปดาห์อย่างไร?

  1. 1

    อะไรได้ผลดี

    ทำต่อหรือขยาย

  2. 2

    อะไรไม่ได้ผล

    เพราะอะไร จะเปลี่ยนอะไร

  3. 3

    เรียนรู้อะไรใหม่

    จากลูกค้า ทีม หรือการอ่าน

  4. 4

    สัปดาห์หน้าโฟกัสอะไร

    เลือก 1-3 เรื่องสำคัญ

ทำไมต้องเรียนรู้จากต่างอุตสาหกรรม?

ไอเดียใหม่มักมาจากการนำแนวคิดของอุตสาหกรรมหนึ่งไปใช้อีกอุตสาหกรรม เช่น แนวคิดระบบสมาชิกจากธุรกิจซอฟต์แวร์มาใช้กับสุขภาพระยะยาวแบบ L120 หรือแนวคิดแพลตฟอร์มโฆษณาด้วย AI มาใช้กับคอนเทนต์เกาหลีแบบ Khun Kim

ผลของการเรียนรู้ต่อเนื่อง

ความรู้สะสมเมื่อเรียนรู้สม่ำเสมอ (กราฟแนวคิด)

เดือน 1เดือน 6ปี 1ปี 2ปี 3
กราฟแนวคิด ไม่ใช่การวัดจริง

Frequently asked questions

ไม่มีเวลาอ่านหนังสือทำอย่างไร?

ฟังพอดแคสต์หรือบทความสั้นระหว่างเดินทาง และคุยกับลูกค้าซึ่งเป็นการเรียนรู้ด้วย

หาเมนเทอร์ได้อย่างไร?

เริ่มจากเครือข่ายธุรกิจและงานสัมมนา ขอคำแนะนำในเรื่องเฉพาะก่อน

ทบทวนตัวเองใช้เวลานานไหม?

ประมาณ 20-30 นาทีต่อสัปดาห์ก็เพียงพอ

ควรเรียนคอร์สธุรกิจไหม?

เป็นประโยชน์ แต่ต้องนำไปลงมือทำจริงจึงจะเกิดผล

Related businesses

Interested in partnering with us?

Talk to The Wisdom (Global) about partner, MOU and co-business opportunities.

Become a partner
ShareLINEFacebookX

This article provides business information only and is not medical advice. Consult a qualified physician for medical decisions.

More articles