ประมาณการทางการเงินสำหรับผู้ประกอบการ: เริ่มจากตัวเลขง่ายๆ

ตัวเลขไม่ต้องสมบูรณ์ แต่ต้องมีเหตุผล

The Wisdom (Global) Editorial · · 2 min read

โต๊ะทำงานมุมสูงพร้อมเอกสารกราฟและแท็บเล็ตสำหรับวางแผนธุรกิจ

Quick answer

ประมาณการทางการเงินเริ่มได้จากสามตัวเลข คือ รายได้ต่อลูกค้า จำนวนลูกค้าต่อเดือน และต้นทุนต่อเดือน จากนั้นคำนวณจุดคุ้มทุนและกระแสเงินสด เพื่อรู้ว่าต้องใช้เงินทุนเท่าไรและนานแค่ไหนกว่าจะมีกำไร

Key takeaways

  • เริ่มจากสมมติฐานที่อธิบายได้
  • แยกต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร
  • กระแสเงินสดสำคัญกว่ากำไรบนกระดาษ
  • ทำหลายฉากทัศน์: ดี ปกติ แย่

ตัวเลขพื้นฐานมีอะไรบ้าง?

ตัวอย่างสมมติฐาน (สมมติ)

฿8,000

รายได้เฉลี่ยต่อลูกค้า

25

ลูกค้าต่อเดือน

฿150,000

ต้นทุนคงที่ต่อเดือน

19

ลูกค้าที่ต้องมีเพื่อคุ้มทุน

ตัวเลขสมมติเพื่อสาธิตการคำนวณ จุดคุ้มทุน = ต้นทุนคงที่ ÷ รายได้ต่อลูกค้า

ทำไมต้องมีหลายฉากทัศน์?

ตัวอย่างกระแสเงินสดสะสม 12 เดือน (ฉากทัศน์ปกติ, สมมติ)

ด.1ด.3ด.5ด.7ด.9ด.12
หน่วยพันบาท ตัวเลขสมมติเพื่ออธิบายช่วงขาดทุนก่อนถึงจุดคุ้มทุน

จุดต่ำสุดของกราฟคือเงินทุนขั้นต่ำที่ต้องเตรียม ควรเผื่อเพิ่มอีกสำหรับเหตุไม่คาดคิด

ต้นทุนคงที่กับผันแปรต่างกันอย่างไร?

ต้นทุนคงที่

  • —ค่าเช่า
  • —เงินเดือนทีมหลัก
  • —ค่าซอฟต์แวร์รายเดือน

ต้นทุนผันแปร

  • ✓ค่าโฆษณาต่อการขาย
  • ✓ค่าคอมมิชชันพาร์ตเนอร์
  • ✓ค่าเดินทางต่อเคส

Frequently asked questions

ต้องใช้ Excel ไหม?

ใช้ได้ทั้ง Excel และ Google Sheets เริ่มจากตารางง่ายๆ

ประมาณการแม่นยำแค่ไหน?

ไม่ต้องแม่นยำ แต่ต้องมีเหตุผลและปรับตามข้อมูลจริง

นักลงทุนดูตัวเลขอะไร?

รายได้ อัตราการเติบโต ต้นทุนหาลูกค้า และระยะเวลาก่อนคุ้มทุน

ควรอัปเดตเมื่อไร?

ทุกเดือนเมื่อมีตัวเลขจริง

Related businesses

Interested in partnering with us?

Talk to The Wisdom (Global) about partner, MOU and co-business opportunities.

Become a partner
ShareLINEFacebookX

This article provides business information only and is not medical advice. Consult a qualified physician for medical decisions.

More articles